7月4日訊：當攜程冀望憑借機票、酒店、度假及商旅“四大金剛”業(yè)務維持其在線旅游老大地位之時，一直被當作中國在線旅游老二的e龍旅行網(wǎng)卻剝離了旗下度假產(chǎn)品。在近期一封來自高管層的內(nèi)部郵件中，e龍正式宣布，將“無限期暫停度假產(chǎn)品業(yè)務”。這意味著，曾經(jīng)被視為中國在線旅游企業(yè)標志性產(chǎn)品的“自由行”線路，將從e龍的頁面上消失。
昨日，e龍市場部負責人也向記者證實了該消息：“我們的度假產(chǎn)品業(yè)務確實已經(jīng)暫停了，主要骨干力量也由公司安排至機票、酒店業(yè)務部門。”該負責人同時表示，公司方面考慮暫停度假產(chǎn)品也是為了對這一平臺進行重組，“畢竟，這塊業(yè)務一直沒能實現(xiàn)盈利。這段時間公司可以對業(yè)務流程、人員配備方面進行調(diào)整，打造出新的度假業(yè)務平臺。”對于度假業(yè)務恢復的具體時間，目前公司方面還沒有明確日程安排。據(jù)悉，該決定出臺后，e龍的度假業(yè)務部門員工表現(xiàn)得彷徨，甚至有員工將其與e龍創(chuàng)始人唐越離職相提并論。
不過，考慮到e龍度假業(yè)務上線至今的慘淡經(jīng)營局面，其遭受剝離也在情理當中。尤其是經(jīng)歷今年年初包括CEO在內(nèi)的多個高管更迭之后，為了向董事會及美國的投資者交出一張漂亮的財務報表，采取“舍卒保車”的戰(zhàn)術也是無奈的選擇。數(shù)字顯示，2006年攜程度假產(chǎn)品收入達到4200萬元，比前一年度增長了83%；而e龍的度假產(chǎn)品收入則不過數(shù)百萬，遠遠被競爭對手拉開距離。2007年第一季度，e龍度假產(chǎn)品在內(nèi)的其他旅行服務收入則僅為200萬元，僅占該季度總收入的3.3%。
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